2022 KPI 2 User
评核人员 / Assessor: CK
邮箱 / Email: ck@form.combineservices.net
部门 / Department: Managment
年度 / Year: 2022
员工姓名 / Employee Name: 罗亚瑞
隶属部门 / Department: 采购部 / Procurement Department
入职时间 / Joined Date:
岗位概要 / Job Summary:
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作职责 / Job Responsibilities:
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公司目标 / Company Goals:
*** Sample Company Goals ***
年度关键绩效指标 / Annual KPI:
| – |
frefref |
✓ |
| 月 | 出错率≤ 0 (20) | 工作完成时效/ 合格率 (20) | 目标达成度 (20) | 工作协调能力 (15) | 工作态度 (15) | 规章制度 (10) | 人事部 签名 | 最终考核 评分 | 考核级别 | # |
|---|
| April | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 5 | superadmin | 60 | D | No | ▼ | |
| May | 20 | 11 | 11 | 12 | 11 | 65 | D | No | ▼ | |||
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备注 / Comments: 222 |
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总记录分 / Total Records’ Scores: 125
总记录数 / Total Records: 2
平均分 / Average Score: 62.50
平均等级 / Average Grade: D
A、杰出(90分以上)
B、优秀(85分—89分)
C、良好(70分—84分)
D、差(69分以下)
1.出错率:每出错一次扣5分;
2.工作完成时效/合格率:工作没有按时完成/工作有延误/没达到合格率,每出现一次扣5分;
3.目标达成度:没有完成所定的工作目标,每出现一次扣5分;
4.工作协调能力:是否能良好沟通/协调工作/配合工作,视情节轻重扣1-15分
5.工作态度:对上司或同事态度差/工作不认真完成/工作散漫/工作欠缺责任心,视情节轻重扣1-15分
6.规章制度:当月被记口头警告一次者,扣5分,被记书面警告/记过者,扣10分;
备注 / Comments:
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